Gestion de projets

La gestion de projets demeure au coeur des activités ciblées par Procedex. Basé sur des principes d’écoute et d’adaptabilité, nous sommes en mesure d’offrir, à un coût compétitif, un service qui saura répondre aux besoins précis de votre entreprise. Ce service couvre la planification et la réalisation de vos projets.
Notre rayon d’expertise couvre principalement les quatre sphères suivantes :

Remplacement de systèmes de contrôle

Que ce soit pour l’installation d’un nouveau système de contrôle ou pour le remplacement d’un système devenu désuet, nous pouvons vous offrir une solution de service professionnel qui vous permettra d’optimiser votre investissement.

Développement des procédés

Dans le cadre de l’expansion de votre compagnie, nous serons en mesure de vous proposer des solutions d’intégration de nouveaux équipements (moteurs, valves, pompes, etc…) au système de contrôle déjà en place.

Optimisation des procédés

L’optimisation des systèmes de contrôle représente un des aspects les plus négligés dans la quête de croissance des entreprises de production. Souvent, le personnel interne n’a pas le temps requis pour entreprendre ces mandats qui, pourtant, peuvent avoir un impact majeur sur la qualité et le volume de production.

Suite à une analyse des procédés de votre entreprise et des principaux problèmes d’opérations, nous serons en mesure de vous faire une proposition de service visant l’optimisation de vos équipements. Cette proposition sera jumelée à une estimation du retour sur l’investissement; notre plus-value à votre succès.

Sécurisation d’équipements

Les projets de sécurisation impliquent souvent plusieurs intervenants qui doivent tous travailler en tenant compte des limitations de chacun des systèmes impliqués. La planification et la supervision des travaux sont donc particulièrement critiques. Procedex vous offre une assistance externe qui vous permettra de mener à terme vos projets de sécurisation.